Difference between revisions of "AY Honors/Administration/Answer Key/es"

From Pathfinder Wiki
< AY Honors‎ | AdministrationAY Honors/Administration/Answer Key/es
(Created page with "{{clear}}")
(Created page with "{{clear}}")
Line 215: Line 215:
 
{{clear}}  
 
{{clear}}  
  
4. ACT: Implement the adjusted changes on a larger scale. At this point, you can return to Step 1, and continue through the cycle. As noted above, PDSA serves asa  rapid cycle process, so it may be run numerous times to be most effective, or can be used in rapidly changing situations.
+
{{clear}}
  
 
<noinclude></noinclude>
 
<noinclude></noinclude>

Revision as of 18:46, 31 January 2021

Other languages:
English • ‎español • ‎français • ‎português do Brasil


Administración
División Sudamericana

Actividades vocacionales


Destreza: 2
Año de introducción: 2012


Disponibilidad limitada


Requisitos




1

Definir administración y cuál es la importancia en los diferentes aspectos de la vida humana.



2

Definir los siguientes elementos de la administración:



2a

Provisionar



2b

Organizar



2c

Comandar



2d

Coordinar



2e

Controlar




3

Diferenciar eficiencia de eficacia.



4

De acuerdo a la teoría de la motivación de Maslow, las necesidades humanas están organizadas y dispuestas en niveles de una jerarquía de importancia e influencia. Explicar estas necesidades, también conocidas como la pirámide de Maslow.



5

El liderazgo está presente en muchos momentos de la vida. Escribir un texto (de 20 a 40 líneas) describiendo la importancia de liderazgo en la administración.



6

Realizar un organigrama del funcionamiento del Club de Conquistadores, en todos sus niveles (mundial y nacional), destacando el club al que pertenece.



7

Definir la planificación y su importancia dentro del Club de Conquistadores.



8

Elaborar una planificación anual de las actividades del club, incluyendo la programación de las clases regulares y avanzadas, que contenga las metas, estrategias, planes de acción y las formas de controlar cada etapa. Ejecutar esta planificación durante, por lo menos, seis meses.



9

Definir el método MASP y dialogar sobre la importancia del análisis de los problemas que se enfrentan en el club y la búsqueda de soluciones.




10

Encontrar una historia bíblica que muestre la importancia de la administración.




Referencias