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Once the basic ideas of what to do are decided, lay that against the calendar.
 
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What are the area, conference, union or division events that have set dates?
 
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What are the events the local church already has scheduled?
 
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What are the dates of operation and vacation of the public or church schools that the Pathfinders are likely to come from?
 
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What are the days available for use of the Pathfinder meeting room at the local church or elsewhere?
 
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Are there some things that must be done sequentially (it is better to teach basic camping skills before camping, one needs to learn drill before competing in a drill competition)
 
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Are there certain times activities are best done (depending upon where you live and what skills are known, january may be a great time or a lousy time to camp. If you have a special Thanksgiving program planned, is is usually better in November than March)
 
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Are there some things that take several weeks or months to learn or accomplish?
 
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<!-- 8. Elabore o planejamento anual das atividades do seu clube, invlusive o planejamento das classes regulares e avançadas, contendo metas, estratégias, plane de ação e formas de controle das etapas do planejamento. Executar esse planejamento por, pelo menos, 6 meses. -->
 
<!-- 8. Elabore o planejamento anual das atividades do seu clube, invlusive o planejamento das classes regulares e avançadas, contendo metas, estratégias, plane de ação e formas de controle das etapas do planejamento. Executar esse planejamento por, pelo menos, 6 meses. -->
  
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This is clearly something to be done in association with the Pathfinder staff. This fits well within the TLT program and responsibilities, but that doesn't exclude younger Pathfinders. A Pathfinder is never too young to be exposed to the planning process, and the early format of the Pathfinder Club devolved quite a bit of responsibility for planning down to the Unit level - to the youth themselves. But it must be remembered that the club leadership has a responsibility to provide guidance, oversight and ensure the decisions made are safe and more importantly fit within the purpose and mission of the Pathfinder program.
 
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<!-- 9. Defina método MASP e discorra sobre a importância da constante análise dos problemas que enfrentamos no clube e a busca por soluções. -->
 
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MASP (Método de Análise e Solução de Problemas), often translated as either Method for Analysis and Solutions to Problems, or Method of Analysis and Troubleshooting (MAT), is a method of assessing and resolving problems in organizations popularized primarily in Brazil. MASP is a variant of the PDCA (Plan, Do, Check, Act) or PDSA (Plan, Do, Study, Act) method of problem solving, often comprising an eight step process that begins with looking at behavior, actions or outcomes that need adjusted, and then proceeds to find and implement solutions, while also monitoring the overall effectiveness.
 
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PDSA begins first with a basic set of questions. What am I trying to change, how can I change it, how will I know when the desired effect has taken place. Think of PDSA as a loop, rather than a linear process.
 
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4. ACT: Implement the adjusted changes on a larger scale. At this point, you can return to Step 1, and continue through the cycle. As noted above, PDSA serves as a rapid cycle process, so it may be run numerous times to be most effective, or can be used in rapidly changing situations.
 
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Latest revision as of 03:23, 13 May 2021

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Administração

Nível de Habilidade

2

Ano

2012

Version

02.11.2024

Autoridade de Aprovação

Divisão Sul Americana

Administration AY Honors.png
Administração
Atividades Profissionais
Nível de Habilidade
123
Autoridade de Aprovação
Divisão Sul Americana
Ano de Introdução
2012


1

Defina administração e qual a sua importância nos aspectos da vida humana.



2

Defina os seguintes elementos da administração:



2a

Previsão



2b

Organização



2c

Comando



2d

Coordenação



2e

Controle




3

Diferencie eficência de eficácia.



4

Segundo a teoria da motivação humana de Maslow, as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, numa heirarchia de importância e de influência. Explique essas necessidades, também conhecidas como Pirâmide de Maslow.



5

A liderança está presente em muitos momentos de nossa vida. Faça um texto (de 20 a 40 linhas) descrevendo a importância de liderança na administração.



6

Fazer um organograma do funcionamento do Clube de Desbravadores, em todos os seus níveis (nacionais e mundiais), destacando o seu clube.



7

Defina planejamento e sua importância dentro do Clube do Desbravadores.



8

Elabore o planejamento anual das atividades do seu clube, invlusive o planejamento das classes regulares e avançadas, contendo metas, estratégias, plane de ação e formas de controle das etapas do planejamento. Executar esse planejamento por, pelo menos, 6 meses.



9

Defina método MASP e discorra sobre a importância da constante análise dos problemas que enfrentamos no clube e a busca por soluções.




10

Encontrar uma história bíblica que mostre a importância da administração.




Referências

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