1
Definir los siguientes términos:
1a
Salir sin ganar ni perder
2
Describir tres maneras en que un negocio puede ser concebido.
3
Explicar los beneficios de tener un equipo directivo en un negocio (tenga en cuenta que una persona puede adoptar todos estos papeles en un pequeño negocio).
4
Hacer una lista de las maneras en que se puede promover el producto/servicio de un negocio.
5
Mostrar cómo se determina:
5b
Punto muerto (umbral de rentabilidad)
6
Discutir las maneras en que los beneficios de un negocio pueden ser usados.
7
Aportar por lo menos cuatro ideas para pequeños negocios que pueden ser conducidos por los Conquistadores en su club o los jóvenes en su iglesia. Evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas asociadas con cada una de ellas.
8
Desarrollar un plan de negocios para por lo menos una de sus ideas de #7 anteriormente. Incluir lo siguiente en el plan:
8a
Descripción del negocio
8b
Capital necesario y la fuente del capital
8c
Precio del producto/servicio
8h
Difusión de los beneficios
what will you do with the expected profits. Will money go to the club? Do you need to share with your investors? Will you reinvest to build the business bigger?
9a
Edificar el equipo directivo
9c
Anunciar el producto/servicio
9d
Vender el producto o realizar el servicio
9e
Informar acerca de los beneficios/pérdidas
9f
Informar acerca del uso de los beneficios
9g
Sugerencias para mejoramiento
10
Discutir temas éticos y valores cristianos involucrados en la conducción de un negocio.
11
Recontar la historia de José como un astuto gerente y hombre de negocios (Génesis 41:39-57), la parábola de los talentos (Lucas 19:11-26) u otro pasaje bíblico similar. Identificar tres lecciones de la historia que se pueden aplicar a su negocio.
Referencias
